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市國資委馮寶興一行赴集團調(diào)研三項制度改革推進(jìn)工作

發(fā)布時間：

2020-11-09

11月3日下午，市國資委二級調(diào)研員馮寶興一行到集團調(diào)研三項制度改革工作推進(jìn)情況

11月3日下午，市國資委二級調(diào)研員馮寶興一行到集團調(diào)研三項制度改革工作推進(jìn)情況，集團黨委書記、董事長魯峰武，總經(jīng)理、黨委副書記張振群，副總經(jīng)理、黨委委員邢明月，相關(guān)部室負(fù)責(zé)同志參加。

會上，聽取了集團三項制度改革目前推進(jìn)情況及下一步工作打算的匯報，特別是對集團薪酬管理體系、績效考核方式、權(quán)屬企業(yè)薪酬管理及經(jīng)營業(yè)績考核等方面工作進(jìn)行了座談交流，并就工作開展中面臨的主要難點及問題進(jìn)行了討論。

馮寶興同志對集團各項工作開展情況表示肯定，并對下一步工作提出建議。他強調(diào)，集團要提高政治站位，凝聚共識，切實增強三項制度改革的主動性，按照時間節(jié)點如期推進(jìn)“三項制度”改革，在追求改革效率的同時，要注重改革質(zhì)量，確保三項制度改革取得實效。他要求，一是要堅持目標(biāo)導(dǎo)向謀劃改革。按照市國資委三項制度改革有關(guān)要求，結(jié)合集團實際，堅持統(tǒng)籌兼顧，穩(wěn)步推進(jìn)實施，最終實現(xiàn)管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。二是要堅持問題導(dǎo)向推進(jìn)改革。對推進(jìn)過程中存在的問題和制約“瓶頸”，全面梳理，深入剖析，找準(zhǔn)改革的著力點和突破口，對癥施策。三是要堅持效果導(dǎo)向落實改革。要加強調(diào)研，廣泛聽取相關(guān)部門和群眾意見，結(jié)合實際，細(xì)化改革舉措，出臺的方案要符合實際，拿出的措施要務(wù)實管用。

魯峰武同志指出，集團作為三項制度改革非試點單位，積極主動作為，目前改革已取得一定進(jìn)展，下一步將在市國資委的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅定不移地抓好三項制度改革工作，今年底前，建立完善的三項制度改革制度體系建設(shè)，全面打好深化三項制度改革這場戰(zhàn)役，不斷推動集團高質(zhì)量發(fā)展。